307 Temporary Redirect

307 Temporary Redirect


nginx
307 Temporary Redirect

307 Temporary Redirect


nginx
307 Temporary Redirect

307 Temporary Redirect


nginx

图文排行

排行榜

美食栏目

307 Temporary Redirect

307 Temporary Redirect


nginx

首播

重播

  主持人:观众朋友大家好,欢迎来到大型财经辩论节目《对手》,我是王凯,自打双汇含有瘦肉精猪肉这件事曝光以来,很多人都是吃惊不小,很多人认为,像双汇这样大品牌,品牌本身应该是质量保证,很多人买过,也都吃过,于是乎在网络上、媒体上声讨之声不绝于耳。到了19号双汇刚一复牌,股票就跌停了,尽管股票跌停了,可是声讨之声、争论之声已经不绝于耳,依然没有停止。有人说食品安全,……也有人认像双汇这样大品牌得之不易,产业链出现问题不应该把所有罪责都怪罪于一家企业,今天第一轮辩题,双汇该不该倒下?

  辩题一:双汇该不该倒

  朱煦:有毒的食品品牌,不管是三鹿还是双汇坚决消灭,只有这样最彻底清除,最有效惩罚。

  王志安:要想吃放心肉,靠杀无赦、斩立决是不行的,要靠完善的游戏规则和监管。

  朱煦:志安刚才说杀无赦不行,难道让这些食品企业戴罪立功吗,何况食品这个问题,恰恰是用品牌作为影响力,用价格作为诱惑力,来实现利润的最大,因此对于食品企业来讲,杀掉品牌,就是杀掉根,杀掉核心竞争力,只有这样为后来食品企业树立榜样,谁要食品安全上做一点手脚,有一点疏忽,倒掉首先是品牌,品牌倒掉所有的老百姓都有投票权,我们只要对三鹿、对双汇这样的企业,不去买它的东西,它的品牌自然死掉,死掉了,这样的品牌带毒的品牌对我们的威胁就戛然而止了。

  王志安:如果用脚投票,最终双汇死了,没有意见,一般人看到双汇新闻,第一个反映气愤,往食品里搀杂这样的东西,肯定希望这样企业最好断子绝孙才好,这样企业如果完蛋了,是不是市场就干净了,这才是我们要想的问题,如果让这个企业死掉了,这个市场就干净了,当然死得其所,死得比泰山还重,问题是如果这样的企业死了之后,出现产品依然有问题,我们要思考到底哪儿出了问题,这个时候杀掉一家企业是不是起作用,我们可以想一下,如果三鹿这样事情发生在国外怎么处理。首先双汇必须大规模进行产品召回,这是第一步,食品召回跟其他行业不太一样,汽车召回有一个零件换了,换了消费者重新把车开走,食品行业召回基本上销毁,损失非常巨大。第二是侵权赔偿,要赔偿,赔偿数字可能也是一大笔。第三由于出现这样事情之后,市场本身对它进行投票,降价、促销大家都不买,也许这样情况下死掉,依循这样规律死得其所,如果通过行政性命令,命令这家企业死了,也许死掉一家双汇,还会有一家、两家三汇、四汇,其实他死就没有价值。

  朱煦:对这样的食品品牌,作为我们消费者来讲,是根本不能信任的,当然我们也没有任何的规定说一家企业出了什么样的事情,包括三鹿在内,并不是行政手段把它消灭掉的,并且消灭一家食品企业品牌和消灭这个企业本身没有关系,品牌可以消失,作为双汇这样的企业,它的员工,它的设备,它的生产能力,它的市场销售渠道都可以继续存在,但不能以双汇的名义,因为双汇已经染毒了,我们不能再相信已经染过毒的企业,因此消费者应该彻底把这个叫做双汇的品牌,彻底从食品企业,甚至可能相关的其他企业,消灭掉这个品牌。那么因此这样就使得后来的企业,再也不敢在食品安全上胆敢冒一点点风险,因为冒风险砸掉是核心品牌。

  王志安:,一种可能是双汇洗心革面,重新做人,另外一种可能,就是大家不接受它,双汇从此消失了,就得让它继续用双汇品牌,让它重建起来特别品牌,换一个牌,不等于实际上重新可以骗人了吗?所以我觉得品牌不重要,最重要的是什么?是游戏规则,我们得建立一个让任何一个企业、一个品牌,不光是双鹿也好、伊利也好、三鹿也好,他们都不敢作恶,这是最重要的。这个不是品牌作用,是游戏规则,我们的法制可以不可以起到作用,如果一家企业只要作恶,就要受到巨大经济损失。

  就是一个企业其实作恶和收益之间的关系,也就是作恶的成本大还是收益获得的多,如果它的作恶成本高于收益,他就不敢作恶了,我们不可能建立一个没有任何瑕疵的制度,但是我们可以把企业作恶的成本提高到收益之上,这个是完全可以做得到的。

  朱煦:我们看到现实情况,恰恰是规则的到达和企业在真正作恶的时候,它所处的这个环境是太好了,好得就不能再好了,好到一个什么程度呢?就是好到一个它已经做了这么多恶了,它还可以继续用它的品牌,营造它品牌更大的影响力和挽救它这样这次遇到的危机。

  王志安:现在在市场上,双汇到底是一个什么样的口碑,如果你要认为双汇还可以继续利用它的品牌巨大影响力,欺骗一般的老百姓,我相信这不是一个常识。

  必须背负双汇的品牌重生,如果有本事重生,重新注册一个品牌,这不是替他个人着想吗?这是他的历史包袱,这个包袱必须背下去,要想活,在市场上赢得每个人接受,必须用双汇的品牌重生,而不能重新注册一个品牌。我还想说一下,其实不要简单地看一家企业的生和死,大家看一下三鹿事件,这回是三鹿,三鹿事件当中出的三聚氰氨,其实当时国内乳制品大企业一网打尽,伊利、蒙牛、三鹿基本上都有三聚氰氨,这个时候是不是让乳制品行业全死掉,乳制品行业就好了,不一定,最后死掉的是三鹿,蒙牛、伊利活起来了,我们相信这些企业还是可以汲取教训。对于肉制品行业来说,我们国家肉制品行业集中度不到30%,这个行业一年差不多可以创造八千到一万亿的产值,行业集中度高,为什么有好处呢?因为它便于监管,因为一家一户的散养、私屠烂宰,这是20年我们国家行业最有问题,双汇是市场占有率最高的一家企业,其实在瘦肉精事件,双汇没有出现之前,别的国家大企业,肉制品行业都出现过,是不是凡是出现瘦肉精企业都倒掉呢?如果都倒掉,也就意味着现在肉制品行业集中度重新瓦解,事实上增加什么?增加成本,监管千家万户的小屠宰厂成本低,还是监管几家大企业的成本低呢?

  朱煦:我觉得志安说的里面有几个问题,更大的企业,有利于监管,我们应该让它活下去,如果按照这样逻辑的话,越大的企业出的问题可能受到的处罚可能越轻,而且刚才给了我们一个例证,可以互相呼应,三鹿相对于伊利、蒙牛可能少,把它干掉,大的保留住,没有问题。我们再往下推,我们会发现,为了监管者的方便,我们要容忍这样的一些企业继续地集中下去,这难道是一个逻辑吗?我们再来说,作为双汇这样的企业,我们刚才一直在讲,消灭它的品牌和消灭它的企业生产能力是两回事,双汇不在了,中国的肉制品企业是可以在的。双汇的品牌,刚才志安还讲到,双汇的品牌让它背负着,它才会觉得更难。但是我要问,按照他刚才的逻辑,如果把双汇敲掉,他要再去弄一个三汇、四汇,会非常容易,因为容易蒙骗人,但是在今天这样一个充分竞争的市场,一个新的品牌,要想做到双汇今天这样一个程度,难道是一天、两天的事情?但是反而给了它一种起死回生、戴罪立功,让它以一种我能改正错误,同志,我们要搞清楚,它是食品,不是汽车、不是缝纫机、不是自行车,它吃了马上就要死人的。

  辩题二:当务之急是加强监管,还是企业内部加强管理

  主持人:现在该怎么做?当务之急是加强监管重要,还是企业内部加强管理重要,完善产业链更为重要,哪个更为紧迫,这是第二轮所要辩论的话题。

视频集>>

热词:

307 Temporary Redirect

307 Temporary Redirect


nginx